課程背景 為什么企業有很好的戰略目標,卻難以實現?為什么團隊目標制定之后,團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執行?為什么團隊里看起來比較負責任,但總感覺到不能真正地負責任到位?為什么團隊常出現低效、推諉而導致目標計劃無法實現?為什么市場環境很好,企業卻不能抓住機會實現快速發展?一系列的“為什么”讓人很難找出理想的答案!但是,這些“為什么”的背后都隱含著一個重要的現實,那就是——執行不力! 這是一套為企業量身定造,增強執行力的訓練體系。打造團隊高效、嚴謹、專注的行為風氣,強化團隊服從意識和付出精神,形成快速執行、自動自發的團隊優良作風,讓您的團隊斗志高昂! 培訓重點 1、不找借口,絕對服從。做到不指責,不抱怨,不找借口,絕對服從上級領導,堅定執行。 2、目標導向,成果說話。提升個人目標管理能力,有效果比有道理重要,學會用成果說話。 3、責任在我,成功在我。不再用看似合理的借口來逃避責任,一切成長來自責任的承擔。 4、充分溝通,排除障礙。提高溝通意識,改善溝通技巧,排除障礙,讓執行更通暢無阻。 5、主動出擊,馬上行動。消除拖拉習慣,提升個人工作積極性,現在就付諸行動。 6、堅持不懈,直到成功。抱有堅定的信念,不畏懼失敗,不輕言放棄,堅持到底。 培訓流程 訓前 1、 訓前購買拓展訓練險、免費為培訓企業制作1條橫幅。 2、 訓前發送《告學員書》。 3、 訓前給全體學員閱讀訓前注意事項,訓前1天給發送溫馨提醒短信。 4、 訓前再次和客戶電話溝通,確認培訓需求和執行標準。 |
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