組織收益
從為將者的五大維度出發，鍛造企業得力干將，王牌中層。通過體驗式學習的方法，進行體驗、分享、總結：
● 智：鍛煉中層養成發現問題、分析問題，創造性解決問題的思維習慣；
● 信：鍛煉中層養成理解戰略、敢于承諾、勇于擔當、少推諉多推進的戰略實施的意識和習慣；
● 仁：理解領導者正直、真誠、公正、自律的重要性，意識到領導者應當通過以德服人來建立領導魅力、確立權威，意識到領導者應當提高自己的專業水準來發展人才、凝聚人心;
● 勇：理解中層的重要職責之一就是敢于亮劍：意識到在企業新戰略、新目標面前敢于擔當重任、挑戰現狀、發展未來的重要性；
● 嚴：理解中層是組織流程的落實者和優化固化者，形成獎懲嚴明，落實有道的嚴明管理風格，從而形成健康、可持續的組織效率和秩序；
課程對象：中層管理者、部門經理
山東眾鑫拓展--中高層拓展訓練課程 |
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